Desde responder a perguntas no LinkedIn até pausar uma entrevista para desligar o fogão, os profissionais de RH de empresas líderes explicam como aumentar suas chances de conseguir um emprego.
Depois de conversar com gerentes de recursos humanos de empresas líderes, tentamos entender exatamente quais são essas novas regras. O que é mais importante? O que é menos crítico? Como você pode se destacar entre milhares de candidatos? Como você pode aumentar suas chances de ser aceito para um cargo? VP de Recursos Humanos da Strauss Israel Alona Magor-Shoham,
O Gerente de Recrutamento da Microsoft em Israel e na Europa, Smadar Gorodinsky, e o Chefe de RH Global da Fiverr Gil Lev discutiram todos esses assuntos e muito mais durante um painel online, esclarecendo o que está acontecendo nos bastidores.
No rastro da pandemia, muitas entrevistas hoje são sobre Zoom (Ilustração). Foto: ShutterstockEnviar ou não enviar?
Enviar toneladas de currículos não é relevante para a busca de empregos de hoje. O mais importante para aumentar suas chances de ser aceito para um cargo é verificar para quais empresas você se candidata, apontar quais vagas estão sendo oferecidas, em quais departamentos e até em quais equipes. “Eu realmente encorajo os candidatos a não se candidatarem à Microsoft simplesmente porque querem trabalhar aqui, em vez disso, os aconselho a verificar quais posições os interessam e examinar o que os faz se destacar e onde eles se vêem nos próximos anos. Quando eles vêm aqui com um brilho nos olhos, isso já é metade do trabalho ”, disse Gorodinsky.
Para cargos que exigem mais experiência, os candidatos precisam estar mais bem preparados para conhecer a empresa, o cargo e o entrevistador. “Um dos parâmetros que examinamos é se o candidato fez o dever de casa. Onde você está se inscrevendo e como você o faz é crucial ”, disse Magor-Shoham.
Enviar sua inscrição apenas para posições relevantes específicas facilita a vida dos departamentos de recrutamento. Assim que ambas as partes encontram o que procuram, o processo fica muito mais simples e agradável. “Isso economiza muito tempo perdido se candidatando a empregos, indo a entrevistas para cargos inadequados e enfrentando rejeições. Se você prestar atenção a essas coisas, ficará melhor ”, disse Lev.
No entanto, isso não significa necessariamente que você precise atender 100% às especificações de um trabalho. “Estamos em um período em que as empresas buscam talento ao invés de experiência, procuramos enxergar a pessoa e seu potencial. Quando você se oferece para uma posição, também deve demonstrar liderança, coragem e determinação - essas também são as coisas que estamos procurando. ”
Gerente de Recrutamento da Microsoft em Israel e na Europa Smadar Gorodinsky.
Como saber se você se encaixa na cultura corporativa quando está sendo entrevistado em vídeo?
Cada empresa tem sua cultura corporativa, que deve ser adotada na hora da contratação. Hoje, quando a maioria das entrevistas é realizada no Zoom e a maior parte do trabalho é feita em casa, isso está se revelando um osso duro de roer. No entanto, a maioria das grandes empresas verifica se você se encaixa em sua cultura apenas no final do processo de recrutamento. “Adaptar-se à cultura de uma empresa é muito importante para nós. O último estágio geralmente consiste em uma entrevista final com um gerente sênior que verifica se você se encaixa na cultura corporativa. Instruímos nossos entrevistadores a fazer perguntas que destacam as qualidades e habilidades do candidato neste sentido. ”
Quando uma entrevista é conduzida por vídeo sem encontro pessoal, é difícil ter uma ideia disso. Fica ainda mais complicado se essa pessoa estiver em quarentena ou perto de parentes. “Acho importante fazer perguntas sobre o trabalho em si, o espírito da empresa, o resto da equipe, as horas de trabalho, se trabalhar de casa é possível, etc. Essas são todas as coisas que absorvemos de forma subliminar ao entrar em uma entrevista no escritório, mas estão faltando agora e recomendamos que as pessoas perguntem sobre eles de forma proativa. É importante que eles saibam sobre essas coisas e também fornece uma sensação de segurança de que eles sabem no que estão se metendo ”, disse Lev.
Deve-se sentir-se à vontade para fazer uma pausa no meio da entrevista se houver distúrbios no fundo. “Queremos que os candidatos se sintam confortáveis durante uma entrevista. Se, por exemplo, você esqueceu uma panela no fogão ou se há um bebê chorando ao fundo, não há problema em pedir aos entrevistadores que parem por um minuto ou até adiem a entrevista. No final do dia, queremos ver a pessoa real que pode estar trabalhando para nós, não a pessoa que ficou acordada metade da noite com um bebê chorando. ”
Para iniciar o processo de contratação, é importante enviar seu currículo, mas existem maneiras de aumentar suas chances de conseguir um emprego. “Verifique primeiro se você conhece alguém nessa organização. É ótimo se um amigo trouxer um amigo. Adoramos quando recebemos candidatos por essas rotas e até incentivamos isso ”, disse Magor-Shoham. Quando se trata de uma abordagem direta para um recrutador ou gerente de RH da empresa, é melhor enviar uma mensagem por e-mail ou através do LinkedIn e, em todos os casos, deve ser uma mensagem eficaz que leva a uma inscrição oficial.
“Como alguém que recebe toneladas de mensagens e perguntas no LinkedIn, eles precisam ser eficazes. Se eu receber uma mensagem que diz 'Acabei de me formar, você tem um emprego para mim?' provavelmente irei ignorar esse pedido porque não é relevante. Deve haver uma chamada clara para a ação. Quero saber por que você me abordou, por que acha que se encaixa nos requisitos e o que quer que eu faça ”, disse Lev.
Em um exemplo que chamou a atenção de Gorodinsky, um estudante candidato observou que havia se oferecido como voluntário para a comunidade israelense-etíope. “Isso não é algo que podemos simplesmente ignorar. Está muito alinhado com os nossos valores e estamos atentos a esses tipos de detalhes ”, afirmou.
Como um conselho de ouro, Gorodinsky recomendou que é importante “lembrar que estamos todos no mesmo barco. Queremos que a entrevista seja o mais tranquila possível e é por isso que você deve se esforçar para parecer autêntico. Se você tiver o ajuste certo, será aceito. ”
Magor-Shoham acha que o mais importante é estar preparado. “Faça sua lição de casa, conheça a organização, o cargo, quem é o entrevistador, como a empresa está estruturada. Quanto mais você sabe, melhores são suas chances de estar preparado e, no final das contas, ter sucesso. ”
“Prestar atenção aos detalhes é a chave do sucesso”, diz Lev. “Você deve se concentrar em saber se atende às necessidades da organização e como pode contribuir. No momento em que você souber como responder a essas perguntas - para nós e para você -, será mais provável que seja mais eficiente. ”
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